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新农村建设背景下农业经济管理措施探讨

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0 引言

在我国实施新农村建设中发布关于《加大改革创新力度加快农业现代化建设的意见与建议》中明确指出，我国农业是我国经济的重要组成部分，是我国国民经济发展的基本基础内涵。在新时代背景下对于农业建设管理至关重要，将直接影响我国长期的农村建设发展。针对农业经济管理的要求特别指出，高标准、高要求、高质量的管理理念，重新规划新农村建设发展，促使我国农业经济建设长久稳定的发展道路，所以农村经济管理是目前首要也是重要的工作之一。

1 新农村建设背景下农业经济管理的现状问题分析

1.1 传统的管理模式

由于受到以往的农村发展经济水平的限制，其传统的管理模式相对落后，无法在新农村建设背景下推进农业产业化的高效性与资源整合性，直接影响了农业经济对于我国人民的利益以及农业产业化发展速度。所以当现代信息技术不断发展的同时，经济管理模式也应该得到改变。在农业经济发展中，管理人员需与时俱进，引入先进的信息化设备，普及信息化常识，进行高效、便捷、快速的管理方式。不仅是在人员管理、财务管理中，更多用于商品整合或者信息处理层面等。各方面提高农业经济管理高效快捷的理念，实现农业经济管理的高质量水平[1]。

1.2 管理制度不够完善

目前随着我国新农村建设的不断发展，传统的农业经济管理体系已经无法满足于新农村建设的需求，管理制度已经无法支撑于新农村经济建设环境。首先从某种意义上来说，我国新农村建设管理重点在于管理团队不够重视，造成我国农业经济水平落后，发展速度缓慢的特点[2]。其次在于因缺乏完善的管理制度和要求，无法迎合新农村建设的要求，极大程度上限制了新农村建设的长久发展。因此需要对管理制度进行开创和创新改革，从而形成管理完善的管理制度。

2 新农村建设背景下农业经济管理的策略实施

2.1 制定完善的管理体系，明确管理制度

通过制定完善的管理体系，开展更多更复杂的经济业务发展。因此在新农村建设发展下，全面实施农业经济发展，需要管理体系的完善性、科学性、合理性。依据这样的条件才能为新农村经济创设更好的辅助效果[3]。例如在建立完善的管理体系时，应投入足够的资金、人力、物力等资源，作为推动农业经济发展管理的第一步。在建立健全农村经济发展体系时需要各政府加强对经济发展队伍的建设，建设合理的管理性团队，培养管理化人才，通过科学合理的安排充分发挥管理制度的重要作用。在经济发展有条不紊下，对新农村经济进行规范性管理，从而提升新农村建设的经济水平，在管理制度明确后应实时根据具体情况进行调整管理策略，以便与当下经济发展相符合。

2.2 培养农业经济管理人才

结合当下农业经济管理的实际情况出发，基于人力、物力、财力等资源支持同时引进信息化技术工具和管理技术，结合新农村经济情况成立创新管理团队。拥有专业化管理团队，需培养农业经济管理型人才作为农业经济发展的首要条件，对工作人员进行专业化和现代化管理培训，提升先进管理技术和能力，从而推动当地农业经济的管理发展质量[4]。

2.3 改变传统的管理模式，增加资源投入

农村经济的发展离不开企业与产业，应改变传统的管理模式，结合农村实际情况以及产业优势进行科学化、信息化、高效化的管理布局。首先各个政府部门应提高对于农业经济建设发展的重视度，为迎合国家对于新农村创设的需求，加强以单位为基础的支持力度，增强农业、企业、社会之间的联动性，实现企业业务产业链，增加业务资源，进一步提升农村的经历总产量。有利于实现农村共同发展，通过管理模式的代入提高人们对于新农村经济建设发展的重视程度，提高管理人员的素质，以积极的心态参与到管理工作中去，增加资源的投入以企业与业务之间的协作，从而实现农业经济长远的发展。

3 结语

综上所述，在新农村建设背景下，加强农业经济的管理体系，转变传统的管理模式，强化农业经济管理制度的完善性，构建专业化、大众化、高质量的经济管理团队。为创新农业经济管理发展、实现农业经济管理体系、打造我国农村经济运作等起到一定的效用。需提前做好关于政策、体制、经验、储备等管理内容，积极配合我国新农村建设的发展需求，为促进我国新农村建设更好更快的发展。

文章来源：《农业经济》网址: http://www.nyjjzzs.cn/qikandaodu/2021/0622/1456.html