周斌：打造信息化领导力 - 农业经济杂志社投稿_期刊论文发表|版面费|电话|编辑部|论文发表

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周斌：打造信息化领导力

作者:

关键词:

摘要：

领导力要和信息化结合在一起，转化为信息化领导力。周斌上海交通大学医学院附属新华医院副院长医院的发展走过了农业经济、工业经济和知识经济三个时期，现代医院正是在知识经济背景下知识与信息共存的模式。当前，人类面临着两大科学的突破，一是生命科学，一是信息技术。而信息系统与医学系统在控制逻辑的过程上存在着惊人的相似，都需要经过反馈与调解。医院的信息化既要实现信息化管理，为信息技术提供施展平台，由人提出，人与机进行交流；也要管理信息化，让人与人之间的关系通过机器实现，使得医院管理得到精确保障。 2013年Gartner技术成熟度曲线解释了2010-2014年十大战略性信息技术的变化趋势，可以看到，大数据、物联网、移动医疗和云计算。而在此背景下，上海市于2014年发布了《上海市信息化白皮书》，计划3年内建成国内最大医疗与健康信息化服务基地，给整个上海市的卫生行业以及信息行业带来了机遇和挑战。在大数据方面，要解决的关键问题是通过快速的数据流转，海量的数据规模以及多样的数据类型，获取数据价值。物联网概念的核心是，以人为中心，建立为人服务的物的基础架构和应用体系，IBM曾提出的“智慧地球”理念正是基于物联网的基础。而移动互联网在医疗领域的应用也越来越广泛和深入，通过移动医疗，能够提升工作效率，增强患者体验，优化内部管理，实现健康服务。总的说来，大数据、物联网、移动互联网、云计算及新信息技术与应用，将在筹资、支付、医疗服务、健康管理等各方面，影响和改变现行的医疗体制。而医疗服务模式也将从被动到主动，患者就医模式从治病到预防，医院合作模式从竞争到合作。信息技术引发了信息化建设，形成新的领导和实践环境，造就新的领导集团群体，因此领导力要和信息化结合在一起，预测在2020年将转化为信息化领导力。面对这一挑战，上海交通大学医学院附属新华医院（以下简称“新华医院”）在信息管理、基础设施、临床应用、运营支撑、区域医疗等方面做了初步实践。信息化建设为医院带来了精细化的管理，使复杂的事情简单化，简单的事情流程后，流程的事情定量化，定量的事情信息化，在操作中融合医院的工作流程与信息流程，在医院业务层、管理层和信息技术层三个层次中，从偏重信息技术向偏重信息管理转变，加强中间层的突破和建设，同时也体现了信息化领导力。新华医院实施了移动查房、移动急诊分诊、移动ICU探视系统等，建设了临床数据中心和医院资源管理系统，并打造了医联体的信息平台。正是在信息化建设的支撑下，新华医院的业务量和患者满意度呈现逐年递增态势。领导力要和信息化结合在一起，转化为信息化领导力。周斌上海交通大学医学院附属新华医院副院长医院的发展走过了农业经济、工业经济和知识经济三个时期，现代医院正是在知识经济背景下知识与信息共存的模式。当前，人类面临着两大科学的突破，一是生命科学，一是信息技术。而信息系统与医学系统在控制逻辑的过程上存在着惊人的相似，都需要经过反馈与调解。医院的信息化既要实现信息化管理，为信息技术提供施展平台，由人提出，人与机进行交流；也要管理信息化，让人与人之间的关系通过机器实现，使得医院管理得到精确保障。 2013年Gartner技术成熟度曲线解释了2010-2014年十大战略性信息技术的变化趋势，可以看到，大数据、物联网、移动医疗和云计算。而在此背景下，上海市于2014年发布了《上海市信息化白皮书》，计划3年内建成国内最大医疗与健康信息化服务基地，给整个上海市的卫生行业以及信息行业带来了机遇和挑战。在大数据方面，要解决的关键问题是通过快速的数据流转，海量的数据规模以及多样的数据类型，获取数据价值。物联网概念的核心是，以人为中心，建立为人服务的物的基础架构和应用体系，IBM曾提出的“智慧地球”理念正是基于物联网的基础。而移动互联网在医疗领域的应用也越来越广泛和深入，通过移动医疗，能够提升工作效率，增强患者体验，优化内部管理，实现健康服务。总的说来，大数据、物联网、移动互联网、云计算及新信息技术与应用，将在筹资、支付、医疗服务、健康管理等各方面，影响和改变现行的医疗体制。而医疗服务模式也将从被动到主动，患者就医模式从治病到预防，医院合作模式从竞争到合作。信息技术引发了信息化建设，形成新的领导和实践环境，造就新的领导集团群体，因此领导力要和信息化结合在一起，预测在2020年将转化为信息化领导力。面对这一挑战，上海交通大学医学院附属新华医院（以下简称“新华医院”）在信息管理、基础设施、临床应用、运营支撑、区域医疗等方面做了初步实践。信息化建设为医院带来了精细化的管理，使复杂的事情简单化，简单的事情流程后，流程的事情定量化，定量的事情信息化，在操作中融合医院的工作流程与信息流程，在医院业务层、管理层和信息技术层三个层次中，从偏重信息技术向偏重信息管理转变，加强中间层的突破和建设，同时也体现了信息化领导力。新华医院实施了移动查房、移动急诊分诊、移动ICU探视系统等，建设了临床数据中心和医院资源管理系统，并打造了医联体的信息平台。正是在信息化建设的支撑下，新华医院的业务量和患者满意度呈现逐年递增态势。

文章来源：《农业经济》网址: http://www.nyjjzzs.cn/qikandaodu/2020/0718/423.html